2008年3月6日，苹果对外发布了针对iPhone的应用开发包(SDK)，供免费下载，以便第三方应用开发人员开发针对iPhone及Touch的应用软件，同年7月11日，苹果App Store正式上线，随着时间的推移，App Store模式所产生的高用户捆绑力以及高经济效应逐渐被手机终端生产商以及通信运营商所借鉴。
2009年大量的手机应用商城出现，手机应用商城的竞争已经日趋白热化，在这样的情况下，2009年8月，中国移动正式推出手机应用商城Mobile Market(MM)，App store模式也正式进入中国。MM不仅对中移动，甚至对中国这个市场来说都是新产物，但从MM的出生，就受到同类平台的挑战，纵观已有的各类手机应用商城，群雄争霸，但能够将App store模式真正用好，做好的又屈指可数，一种模式的成功并不是依靠简单的复制，还需要不断的适应一个市场的发展。在经过一年的发展时期后，对比同类平台，MM的发展情况值得称赞，不过仔细观察，每个平台都存在各种问题，这种问题也体现着以MM为代表的App Store这种模式成功的艰难。
苹果App Store
对于应用开发人员，App Store可能是其一夜暴富的缔造者，故大量的开发人员以及大量的应用程序纷纷涌入这个平台，但随之而来的是苹果公司对于开发者的种种限制，而这种限制还在逐渐的增强。
首先APP Store的注册和身份审核，通常需要14天的时间，期间一旦某个环节出现问题，开发者就必须重新进行此过程，其中身份审核过程的复杂及严格挡住了不少怀揣梦想的开发者。
其次，不同应用程序受到审批的时间也非常不一致，从一天到一个多月甚至更长时间，到目前为止，苹果公司仍没有给出比较明确的规则，Apple Store中哪些应用程序是允许的，哪些则不被允许，给开发者造成了额外的时间成本，在美国平均每个应用程序大约需要一周的时间，在其它国家如中国，审批时间则更长，大约需要三个月的时间，这在一定程度上容易导致应用程序的滞后，甚至出现老版本还未通过审核，新版本又已经推出，严重挫伤开发者的积极性。同时任何一款软件如果想要上传到App Store，必须经过的严格认证，符合苹果的各种规范。苹果不允许开发者私下里运行各种应用商店，也毫不留情地封杀自己看不上眼的技术，App Store就将当前互联网上最为红火的Flash技术拒之门外。
再次，苹果公司对开发授权协议进行修改，限制开发者在开发iPhone和iPad应用时使用的工具。此前，苹果的开发者可以自由使用各种工具来开发应用。修改授权条款之后，苹果公司将开发者使用的工具限制为3种，使得开发者的创造性及积极性大大降低。
此外，为了方便用户横向比较不同的产品，苹果还加入了对应用程序打分和发表评论的功能，但是，苹果公司不允许开发者给留下评论的用户发消息，也不允许开发者删除用户留下的任何评论，在给予用户最大便利的同时也一定程度的扼杀了一部分真正优秀的应用程序，开发者的收益直接受到影响。
另外一组数据值得注意，目前苹果应用商店中有22.5万的应用程序，其中77%为收费应用，23%为免费应用，所有应用的平均计价为1.95美元，而每个应用程序的开发成本的平均值是3.5万美元。经过计算，平均每个应用的开发商每年的收入约为682美元，根据营收测算，开发商需要51年才能收回成本，而应用的升级成本约为1万美元，这又要花上14年的时间收回成本。所以99%的开发者并没有从苹果App Store中获利。
不可否认苹果App Store的成功，但是单一机型所形成的半封闭环境也不利于培养用户的良好体验，另一方面也降低了开发者的创新性，挫伤了开发者的积极性。总之一句话来总结苹果App Store：做得很成功，但对开发者进行限制，且复制难度大。
Google Android Market
Android，Google介入移动互联网的杀手锏，当无数的手机换上Android OS的时候，2008年10月Google顺势推出手机应用商城——Android Market。截止2010年4月底，Android的应用数量已经突破50000个，成为手机应用商城中的一大有力竞争者，但是Android Market也有很多的不足之处，有的不足可能会直接影响到其未来的发展。
首先，Google觉得开发者需要一个开放的环境来进行创造，利用Android这样一个开源手机操作系统给予开发者最大程度的信任，故其并不对Android Market中的软件进行苛刻的审核，这在一定程度上吸引力大量软件开发者进驻该平台，但是放任的结果是Android Market中的应用程序整体质量有限。此外多款新的Android手机采用不同硬件，并支持不同功能，这样软件的相容性差异比较大，同时开发者在测试上也不可能都顾虑到，这导致不同Android手机之间的用户体验存在差异，这也成为目前Android Market最大的挑战。
其次，宽松的政策也带来了大量的免费应用程序，使开发者的获利有限。在苹果的软件商店中有77%的软件是付费软件，在黑莓的软件商店中有49%的软件是付费软件，而在Android软件商店中这个比例只有21%。为了获利，免费应用基本上都是靠挂广告来赚取收入，比如Admob、Google Adsense、Quattro 等，这在一定程度上削弱了用户的感知度。另外需要说明的是Android Market注册用户采用的付款方式为Google Checkout，由于Google Checkout目前只有在少数几个国家有支持，所以很多国家和地区目前还不能购买付费的应用，用户想购买应用却无法操作，这也一定程度上限制了Android Market的发展。
再次，Android Market约有20%的软件存在安全风险(数据来源：网络安全公司SMobile Systems)，SMobile Systems通过对48000个Android应用进行调查，其中约有5%的应用程序能够拨打电话给任何号码，约有2%的应用程序能够发送扣费短信。大量的应用程序还具备恶意软件的功能，能够读取电子邮件、手机定位信息等敏感个人信息。但对于安全性Google仅推出了远程卸载应用程序功能，在紧急情况下，一个危险的应用程序可以被快速的下架并从所有已安装的手机中清除，避免了恶意应用的扩散，并防止出现信息泄露，但此功能却被用户所排斥。
此外Skyhook Wireless公司09年底的一项研究表明，越来越多的Android开发人员对Android Market感到失望。数据显示，57%的开发人员表示，他们不满意从Android获得的利润;90%的开发人员报告，个人应用有10,000次或稍低于10,000次的下载;52%的Android开发人员的应用有不到5000次的下载;43%的认为如果Android Market使用了运营商计费或其他简单的计费系统，他们能够销售更多的应用程序;68%的受访者表示，相比他们第一次发布他们的应用程序，现在有点不太可能把自己进一步的工作放到应用程序开发上。
诺基亚Ovi
随着移动互联网的发展，诺基亚开始改变自己仅仅作为一个手机制造商的角色，向竞争对手苹果学习，变得更像一个解决方案提供商。早在2007年，诺基亚就喊出了向移动互联网转型的口号，并推出了移动互联网品牌Ovi，但它却没有成功抢到市场先机—直到2008年诺基亚才推出在线程序商店Ovi Store，并提供音乐、图片等多媒体内容下载;2009年10月，Ovi商店中文试用版才得以推出，并开始在中国市场网罗本土软件开发商合作者。诺基亚也想借助手机应用商城完美的介入移动互联网领域，但是Ovi的实际作用却十分有限。
首先，与App store类似，开发者需要提供各种琐碎的注册文件，通过几周的审核才可以准许介入Ovi Store，而其程序的上传到发布也往往会经历几周的时间，对开发者来说时间成本确实有点大。
其次，Symbian系统的竞争力有限，诺基亚的问题是Symbian系统落后于iPhone和Android，诺基亚的优势在于低成本、高产量，但软件开发能力有限，即便是与英特尔合作开发MeeGo系统，要赶上正在重新定义智能手机市场的公司不大可能。平台的天生缺陷的结果也就是Ovi Store中应用程序的实用性及竞争力低于苹果App Store以及Google Android Market。
再次，Ovi Store的应用价格较高。诺基亚基本上是支持先试用再收费的模式，但是即便如此Ovi Store中的应用程序价格普遍高于苹果App Store中的，低性价比影响了用户的选择。此外对于某些应用程序，诺基亚并未公布试用期结束后的使用价格，以中国为例，Ovi Store的代表作Ovi Map，甚至对中国很多用户来说Ovi Map就是诺基亚仅有的应用程序，一旦2010年下半年Ovi正式收费，此部分的价格将会直接导致大量的用户选择离去。
以上种种因素，将直接限制Ovi Store的发展，特别是在中国市场的发展，对于Ovi Store的未来，生存的压力远大于同类竞争对手。
三大运营商：Mobile Market、天翼空间应用商城、unistore
App store模式的成功也使得三大运营商纷纷介入，Mobile Market、天翼空间应用商城、unistore逐一推出，但是目前除了移动的Mobile Market发展的不错之外，天翼空间应用商城、unistore的表现还差强人意。
2010年3月17日，中国电信天翼空间应用商城正式上市，中电信对天翼空间可谓信心满满，准备将其打造为国内真正意义上基于用户的开放软件应用平台。但是经过几个月的发展，效果不佳。7月中旬，天翼空间共有各类应用1322款，虽好于还未正式上线的unistore的769款，当相对于Mobile Market的22231款还是有绝对的差距;而原计划打造游戏、主题、娱乐、生活、阅读、通讯、商务、旅行、教育、财经、工具等11个应用类别，到目前也仅推出主题、工具、阅读、娱乐以及游戏等5个应用类别，同时软件的质量参差不齐，缺乏高质应用软件，而且适配机型也非常有限;此外天翼空间开发者社区对开发者引导上还不够人性，而作为开发规范的天翼空间的在线应用开发平台也还未开放，开发者数量增长速度并不快。
至于unistore，联通还在开发中，预计7月中旬可以正式发布，该平台计划支持除了iPhone以外所有开放的智能手机以及平板电脑、MID等终端设备，并采用“中间账户”的模式，即用户可绑定话费支付或者支付宝、财付通等第三方支付工具来进行支付。但通过对其测试网页的体验，unistore目前还显得十分稚嫩，从应用的数量到质量再到终端适配等方面均与原计划相差较大，unistore的发展还有很长的路要走。
运营商应用商城中做的最好的其实还是移动的Mobile Market，MM并不是苹果App store简单的复制品，而是一个具备自己特色的优势平台。中移动的品牌优势以及用户基数优势直接带动了MM的发展，2010年6月MM用户使用量达到了1亿，同时统计数据显示，MM各项运营指标目前正快速增长，其中，应用提交量和开发者数量的月均增幅约为20%，应用下载量和用户数的月均增幅达到40%。而与诺基亚的合作的MM-Ovi也使得MM建设的低成本、高效益的模式作用发挥的淋漓尽致。而为了保证内容资源的逐步完善及更新，中移动还建设了手机音乐、手机阅读、手机游戏、手机动漫、手机视频、LBS、电子商务、应用商城等八大基地。此外中移动拥有网络管道，网络管理上的限制较少，也从政策及网络上最大程度的保障了MM的发展。上线10个月，Mobile Market带来的不仅是一个平台更是一个应用文化，一种惊喜!
但是Mobile Market的发展也存在一定的困难。其中内容资源不够丰富依旧成为最主要 影响因素，从MM各类应用数量和每款应用平均下载量来看，用户的一些需求尚未得到满足。如通信辅助软件、网络软件、系统工具软件、策略回合游戏、射击飞行游戏、体育竞技游戏等应用，目前还存在较大缺口。此外MM平台作为一个新兴平台，还需要在技术上以及经营管理上还有待进一步的提高，尤其在一些细节问题上，还没有实现真正的人性化。而与终端厂商关于客户端内置的拉锯战还在继续，但是不管结果如何，中移动还将继续投入大量的精力着力于终端的建设上来，全方位地整合内容、终端、芯片、软件及服务，促进MM的成熟。
MM在成长，希望给予更多的支持与鼓励!也为中国的App Store加油鼓励!
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